EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.– La Contraloría General de la República (CGR) reportó 502 libramientos concluidos por un monto de RD$159.19 millones, como parte de su iniciativa de desconcentración operativa de órdenes de pago.
La institución informó que los resultados corresponden al corte del 15 de octubre y destacó que el nuevo mecanismo redujo el tiempo promedio de procesamiento de siete días a cuatro horas.
El contralor general, Geraldo Espinosa Pérez, explicó que la iniciativa forma parte del plan de trabajo 2026-2028, orientado a modernizar los procesos misionales y mejorar la eficiencia de la gestión pública.
Contraloría apuesta por la modernización
“Cuando asumimos responsabilidades en la institución encontramos una Contraloría pasiva”, expresó Espinosa Pérez, al recordar que el pasado 21 de marzo presentó el plan de transformación ante servidores de la entidad y representantes de las áreas financieras, presupuestarias, jurídicas, administrativas y de compras de las instituciones bajo su ámbito de aplicación.
El funcionario afirmó que el objetivo es avanzar hacia una Contraloría activa, mediante procesos de gestión y modernización que permitan agilizar los servicios y fortalecer el funcionamiento institucional.
El eje 5 del plan, denominado Desconcentración Operativa, toma como referencia el modelo de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), de España.
Piloto incluye 16 instituciones
La fase piloto comenzó en el Ministerio de Hacienda y Economía, la Tesorería Nacional y la Contraloría General de la República. En su etapa inicial, abarcó pagos de servicios básicos, como agua, electricidad, telefonía, internet, recogida de basura y televisión por cable.
La implementación técnica se desarrolló entre el 6 de abril y el 11 de mayo de 2026. Durante ese período se configuraron perfiles, cadenas de firma y flujos de trabajo en el Sistema de Información de la Gestión Financiera (Sigef).
Las pruebas con dos libramientos del Ministerio de Hacienda y Economía completaron satisfactoriamente el proceso de extremo a extremo. Además, se realizaron jornadas de capacitación para encargados de las Unidades de Auditoría Interna (UAI).
El programa piloto contempla 16 instituciones públicas. Entre ellas figuran la Contraloría General de la República, el Ministerio de Hacienda y Economía, la Tesorería Nacional, el Ministerio de Hacienda, la Dirección General de Jubilaciones y Pensiones a Cargo del Estado, el Ministerio de Turismo y la Dirección General de Contrataciones Públicas.
También participan la Dirección General de Crédito Público, la Oficina Gubernamental de Tecnología de la Información y Comunicación (Ogtic), la Oficina Nacional de Estadísticas, la Dirección Nacional de Catastro, la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, el Sistema Único de Beneficiarios, la Dirección de Prensa del Presidente, el Instituto Nacional de Administración Pública y la Unidad de Análisis Financiero (UAF).
Con esta iniciativa, la Contraloría busca optimizar los procedimientos de pago y reducir los tiempos de gestión, como parte de su estrategia de transformación institucional para el período 2026-2028.
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