Los policías son un resultado psicosocial y cultural de la sociedad dominicana. La mayoría de sus miembros de rangos bajos y medios, proceden de zonas rurales, marginales, de exclusión y de la indefensión aprendida. El ingreso a la policía, es una forma de movilismo social, de oportunidades y construir una identidad y un estatus, para la sobrevivencia social.
El ingreso a la policía involucra poder, notoriedad, control, nuevo rol social, desarrollo, construir una identidad, lograr insertarse y ser parte de un factor protector.
Ahora, lamentablemente le tocó al joven Darlín Mercado Reyes, ser la víctima de un cabo que, también procede la misma realidad marginal y de exclusión social que su víctima. La pregunta de siempre, ¿Por qué los cabos? Los cabos están más involucrados en transgresión a las normas policiales y sociales, a los conflictos de pareja, de violencia social, problemas psicosociales y de salud mental que los demás rangos, les corresponde a los policías revisar sus estadísticas, sus indicadores y riesgos de sus miembros por edad y rango.
El cerebro alcanza su madurez en la segunda década de la vida, alrededor de los vente y cinco años. Es decir, un cerebro con capacidad de juicio crítico, de analizar contexto, de medir riesgo y consecuencia, de asociación de ideas, también, de medir proporcionalidad, daño e impacto en la toma de decisiones, un raso y cabo de 20-25 años se le dificulta.
El cabo que dañó la vida de Darlín, a su familia y al contexto social, no tenía ese cerebro para resolver, ponderar y buscar alternativa que, no sea la de “quitar vida”. Un raso o cabo sin madurez cerebral, sin revisión de actitudes, sin el desmonte de creencias, roles y estereotipos de lo que debe ser un policía, para manejar los conflictos sociales acumulado, de una colectividad en “déficit” siendo el resultado y consecuencia de la exclusión al desarrollo y bienestar social.
Además, en la parte de la corteza prefrontal, también se encuentra la empatía cognitivo, emocional y social, o sea, la capacidad de ponerse en lugar de la otra persona, de su dolor, sufrimiento, agotamiento, carencia, frustración e irritabilidad.
Un cabo, un raso, con falta de habilidad y destreza para manejar y gestionar los estrés psicosociales y personales, es lo que detona en el día a día entre conflictividad ciudadana y la policía.
La reforma policial, debe valorar y ponderar el manejo de conflicto, la supervisión y toma decisiones del supervisor de la patrulla de mayor rango, así como el seguimiento de la salud mental de las policías en la recurrencia del conflicto ciudadano, con su pareja, familia, vecinos y dentro de la institución.
El aumento del salario, la mayoría de las condiciones y de la seguridad social y familiar de la policía ha sido notable. Sin embargo, en la revisión de actitudes, los resultados en el manejo y resolución del conflicto o gestionar la incertidumbre y lo riesgos sin llegar al homicidio y maltratos, aún no se siente la reforma policial.
Las limitantes sociales acumuladas por décadas, tienen repercusiones en el comportamiento social, se deben enfrentar con políticas públicas integrales entre el Estado, los ayuntamientos y las instituciones que permitan cambiar en contexto para modificar la conducta, la autoestima, el autoconcepto de una ciudadanía en déficit y transgresora de normas.
La muerte de Darlín pudo haberse prevenido, la policía se encuentra entre el cerebro, la revisión de actitudes y una reforma eficaz y eficiente.
