Nacionales. – El Colectivo Unificado de Jueces y Servidores Judiciales solicitó formalmente este lunes al Consejo del Poder Judicial (CPJ) la apertura de un espacio de diálogo institucional urgente. Con el fin de consensuar soluciones «concretas, verificables y calendarizadas» ante la crisis estructural y operativa que, aseguran, afecta actualmente a la administración de justicia en el país.
«El propósito de esta iniciativa no es otro que contribuir a la dignificación de jueces y servidores judiciales, fortalecer la independencia judicial y consolidar un sistema de justicia más eficiente, humano, transparente y sostenible para toda la ciudadanía», manifestó el colectivo a través de un comunicado.
La organización advirtió que, de no recibir respuestas concretas a sus demandas, se verá obligados a implementar medidas de presión, entre ellas manifestaciones pacíficas y la paralización de las jornadas laborales.
El colectivo aclaró de manera tajante que los recientes encuentros sostenidos de forma aislada por algunos magistrados con las autoridades no tienen validez legal ni representan las demandas del gremio, ya que dichos participantes no cuentan con el mandato ni la autorización para ejercer la vocería del movimiento.
La organización enfatizó que el diálogo no puede limitarse a promesas abstractas o respuestas declarativas, sino que debe orientarse a resultados medibles.
Entre las exigencias principales presentadas por el colectivo resaltan la transparencia financiera, las mejoras salariales, el déficit de personal y carga laboral, la eliminación de los mecanismos de suplencia horizontal, regularización del personal contratado y el fortalecimiento de las condiciones físicas, tecnológicas y operativas de los tribunales, además de mejorar la seguridad personal de los jueces.
El colectivo informó que ya ha consensuado una comisión de diálogo, negociación y revisión institucional compuesta por 17 representantes, entre los que se encuentran jueces de distintas instancias, directivos asociativos y servidores judiciales.
