Cinco años después de su controvertida incursión en el mundo del golf profesional, y tras haber invertido más de 5000 millones de dólares, LIV Golf llega a su fin y cerrará la liga.
Un abogado de LIV Golf informó a un juez del Tribunal de Quiebras de Estados Unidos que la liga no logró obtener el compromiso financiero ni el respaldo de los jugadores necesarios para poner en marcha «LIV 2.0», por lo que la empresa procederá a la liquidación de sus operaciones.
El abogado Matthew Williams comunicó al juez del Tribunal de Quiebras de EE. UU., Michael B. Kaplan, que el lunes se presentaría un nuevo plan de bancarrota bajo el Capítulo 11.
«En última instancia, los deudores no lograron que las partes clave alcanzaran un acuerdo plenamente consensuado que hubiera permitido una liga LIV 2.0 financieramente viable», señaló Williams durante la audiencia del jueves. «Como resultado, los deudores no seguirán adelante con el plan LIV 2.0. En su lugar, han optado por un proceso de liquidación de sus actividades comerciales orientado a maximizar el valor».
LIV Golf señaló que permanecerá abierto a —y seguirá considerando— cualquier alternativa con terceros que permita maximizar el valor y que pueda surgir a lo largo del proceso de liquidación.
«Construir una plataforma global, diseñada para atraer al golf a aficionados nuevos, más jóvenes y más diversos, ha sido la experiencia de nuestras vidas», afirmó el jueves Scott O’Neil, director ejecutivo de LIV Golf, en un comunicado. «LIV Golf fue una experiencia divertida, exigente, inspiradora y, a veces, desafiante; pero, sobre todo, siempre gratificante».
El 8 de septiembre, LIV Golf se acogió voluntariamente al Capítulo 11 de la ley de bancarrota, declarando activos de entre 100 y 500 millones de dólares, y pasivos de entre 500 millones y 1000 millones de dólares.
«A la luz de los hechos actuales, se ha llegado a la conclusión de que una liquidación ordenada es la vía más adecuada para maximizar el valor para los acreedores en este momento», señaló Williams. «No ha sido una decisión fácil para quienes creían en lo que LIV Golf había construido, pero es la correcta dadas las circunstancias y la situación de estas entidades. Por supuesto, si los hechos o las circunstancias cambian, el comité de iniciativas estratégicas podrá reconsiderar —y lo hará— esta decisión, en cumplimiento de sus deberes fiduciarios».
BC Partners tenía previsto sustituir al Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita como principal financiador de LIV Golf; sin embargo, ante la falta de un número suficiente de los mejores golfistas de la liga comprometidos a regresar en 2027, la firma de inversión internacional con sede en Londres optó por retirarse.
