{"id":60020,"date":"2026-08-04T08:17:40","date_gmt":"2026-08-04T08:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/acronoticias.com\/index.php\/2026\/08\/04\/errores-frecuentes-en-planificacion-estrategica-territorial\/"},"modified":"2026-08-04T08:17:40","modified_gmt":"2026-08-04T08:17:40","slug":"errores-frecuentes-en-planificacion-estrategica-territorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acronoticias.com\/index.php\/2026\/08\/04\/errores-frecuentes-en-planificacion-estrategica-territorial\/","title":{"rendered":"Errores frecuentes en planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica territorial"},"content":{"rendered":"
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La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica territorial<\/b> no consiste en aplicar metodolog\u00edas y esquemas internacionales<\/b> enlatados. Igualmente, se aleja de diagn\u00f3sticos de escritorios y adopci\u00f3n de panaceas universales.<\/p>\n

Cada municipio, provincia o regi\u00f3n posee cultura, identidad, liderazgo, vocaci\u00f3n y econom\u00eda concreta. Ning\u00fan territorio crece \u00fanicamente, por directrices, leyes y normas.<\/p>\n

La metodolog\u00eda<\/b> es efectiva si desata la creatividad ciudadana, genera diagn\u00f3sticos e iniciativas que agregan valor a las sociedades que construyen de abajo arriba, un plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n

La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica genuina surge del territorio y de la construcci\u00f3n colectiva de una visi\u00f3n compartida del futuro deseable. Su prop\u00f3sito no es producir documentos, sino fortalecer el capital comunitario, gobernanza y consensos construidos con lo que Robert Putnam<\/b> denomin\u00f3 \u00abcohesi\u00f3n social\u00bb.<\/p>\n

Desde mediados del siglo XX qued\u00f3 evidenciado el agotamiento de la planificaci\u00f3n centralizada y normativa. Los modelos verticales privilegiaron el control administrativo del Estado sobre la participaci\u00f3n social. Se concret\u00f3 su escasa capacidad para transformar la sociedad local.<\/p>\n

Por eso, no debiera reducirse la planificaci\u00f3n a una obligaci\u00f3n legal. Ninguna ley genera por s\u00ed misma confianza, liderazgo o participaci\u00f3n. Estos valores surgen de la aut\u00e9ntica concertaci\u00f3n entre ciudadan\u00eda, gobiernos, empresas, universidades y organizaciones sociales.<\/p>\n

Autores como Drucker, Matus, Castells, Borja y Boisier<\/b> impulsaron enfoques participativos de planificaci\u00f3n y gobernanza.<\/p>\n

En Rep\u00fablica Dominicana tambi\u00e9n contribuyen Corral, Gonz\u00e1lez Morel, Mirabal, Yun\u00e9n, Rancier, Dorrejo, Mat\u00edas, Castellanos y quien suscribe, entre otros.<\/p>\n

Es una alerta no confundir un \u201cplan estrat\u00e9gico con un inventario de obras\u201d. La infraestructura y edificaciones s\u00f3lo adquieren sentido cuando responden a visiones colectivas y estructurantes del territorio.<\/p>\n

Persiste adem\u00e1s la \u201cplanificaci\u00f3n en guagua voladora\u201d. Procesos acelerados para cumplir requisitos, obtener financiamiento y exhibir resultados inmediatos. Se generan documentos, que no fortalecen las capacidades locales, ni consolidan instituciones.<\/p>\n

La experiencia de m\u00e1s de 150 ciudades y regiones iberoamericanas demuestra que los planes exitosos poseen identidad propia, mecanismos permanentes de participaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, y una cultura de cooperaci\u00f3n que trasciende los per\u00edodos gubernamentales.<\/p>\n

Barcelona<\/b> marc\u00f3 un referente con su plan estrat\u00e9gico 1988. En Rep\u00fablica Dominicana hay genuinos procesos de planificaci\u00f3n sostenible en La Altagracia, Espaillat, Peravia, San Crist\u00f3bal, San Juan y Santiago, cada uno con sus particularidades sociogeogr\u00e1ficas.<\/p>\n

Hoy, cambio clim\u00e1tico, inversiones creativas, disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica y nuevas vulnerabilidades, imponen recuperar la esencia de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica territorial.\u00a0<\/p>\n

Construir visiones, fortalecer instituciones y convertir la inteligencia colectiva en el principal motor del desarrollo.<\/p>\n

Las sociedades locales principalmente prosperan no por la cantidad de planes publicados y proyectos ejecutados, sino por la calidad de la visi\u00f3n com\u00fan acordada.<\/p>\n

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