Analizando noticia\u2026 por favor espera.<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\nEL NUEVO DIARIO, WASHINGTON.- La WNBA y el sindicato de jugadoras negocian un nuevo convenio en pleno auge del negocio de la liga. Las jugadoras exigen que el aumento de ingresos se refleje en el reparto del pastel, pero la liga advierte de p\u00e9rdidas millonarias y el reloj corre: si no hay acuerdo antes del 10 de marzo, el inicio de la temporada previsto para el 8 de mayo podr\u00eda peligrar.<\/p>\n
En su \u00faltima propuesta, la liga ofreci\u00f3 un l\u00edmite salarial de 5,65 millones de d\u00f3lares por franquicia para la temporada 2026, lo que supondr\u00eda un salario medio de 535.000 d\u00f3lares por jugadora.<\/p>\n
Aunque representa un aumento significativo respecto a la situaci\u00f3n actual (1,5 millones), el sindicato de jugadoras (WNBPA) considera que es una cifra desfasada ya que los ingresos de la liga se han disparado en los \u00faltimos a\u00f1os, reclamando un l\u00edmite salarial de 9,5 millones. Una cifra que la liga ha tildado de \u00abpoco realista\u00bb.<\/p>\n
Para endulzar el acuerdo, la WNBA propone repartir un 15 % de los beneficios futuros entre las jugadoras, mientras que el sindicato aspira a un 27,5 %.<\/p>\n
Lo cierto es que desde la llegada de Caitlin Clark a la WNBA en 2024, la liga ha disparado audiencias, patrocinios y el valor de sus franquicias, con nuevas expansiones y mayores contratos de televisi\u00f3n, lo que alimenta las demandas del sindicato.<\/p>\n
Nneka Ogwumike (Seattle Storm) preside actualmente el sindicato, que cuenta en su junta con pesos pesados de la liga como Breanna Stewart (New York Liberty), Napheesa Collier (Minnesota Lynx) o Kelsey Plum (Los Angeles Sparks).<\/p>\n
16 meses de negociaciones<\/p>\n
El sindicato de jugadoras decidi\u00f3 no renovar el convenio colectivo suscrito en 2020 -bajo unas condiciones muy distintas- en octubre de 2024, cuando las New York Liberty se proclamaron campeonas de la WNBA. Desde entonces, el t\u00edtulo ha pasado a manos de Las Vegas Aces.<\/p>\n
Durante este tiempo, las jugadoras han trasladado el conflicto a la pista. En el \u2018All-Star\u2019 de 2025, todas aparecieron con camisetas negras con el mensaje \u2018Pay Us What You Owe Us\u2019 (\u2018Pagadnos lo que nos deb\u00e9is\u2019) para mostrar su malestar por el bloqueo de las negociaciones y reclamar su parte del pastel econ\u00f3mico.<\/p>\n
M\u00e1s de un a\u00f1o de negociaci\u00f3n colectiva, incluyendo dos pr\u00f3rrogas del convenio, termin\u00f3 el pasado enero con la expiraci\u00f3n del acuerdo, poniendo en jaque el inicio de la temporada mientras la liga opera bajo una l\u00f3gica de \u2018statu quo\u2019.<\/p>\n
Antes del inicio de la liga, previsto para el 8 de mayo, la WNBA tiene pendiente celebrar un \u2018draft\u2019 de expansi\u00f3n para las dos nuevas franquicias (Toronto Tempo y Portland Fire), as\u00ed como el \u2018draft\u2019 universitario y la apertura del mercado para un centenar de jugadoras en agencia libre.<\/p>\n
Y tambi\u00e9n la pretemporada, que deber\u00eda empezar el 19 de abril.<\/p>\n
Beneficios de 2025<\/p>\n
La liga ha avisado a las jugadoras de que, si no se avienen a un acuerdo antes del 10 de marzo, todo el calendario podr\u00eda verse alterado, lo que tambi\u00e9n afectar\u00eda a sus bolsillos.<\/p>\n
Pero esta semana se supo que, por primera vez en la historia de la WNBA, el negocio de la liga gener\u00f3 suficiente dinero en 2025 como para activar unos bonos extraordinarios de ingresos para las jugadoras negociados en el convenio anterior, al margen de sus salarios base.<\/p>\n
En total, cerca de 16 millones de d\u00f3lares, la mitad de los cuales a repartir equitativamente y la otra mitad a trav\u00e9s de contratos de marketing con un m\u00e1ximo de 250.000 d\u00f3lares por jugadora.<\/p>\n
Para el sindicato, haber cruzado este umbral de beneficios -cuya cifra no es p\u00fablica- por primera vez demuestra que sus exigencias econ\u00f3micas son razonables. Sin embargo, la liga considera que esas exigencias generar\u00edan unas p\u00e9rdidas de 460 millones de d\u00f3lares durante la vida del convenio (entre 5 y 6 a\u00f1os), seg\u00fan The Athletic.<\/p>\n
\u00abSe trata de encontrar un equilibrio entre un aumento sustancial de salarios y beneficios y la sostenibilidad a largo plazo de la liga\u00bb, ha defendido la comisionada de la WNBA, Cathy Engelbert.<\/p>\n
Presi\u00f3n de Silver<\/p>\n
El comisionado de la NBA -empresa matriz de la WNBA-, Adam Silver, ha pedido \u00aburgencia\u00bb a los negociadores para cerrar el acuerdo.<\/p>\n
\u00abLo que me gustar\u00eda lograr es, de alguna manera, poner presi\u00f3n sobre todos. He pasado por muchos ciclos de negociaci\u00f3n colectiva, y muchas veces las cosas se resuelven en el \u00faltimo momento. Y ahora nos estamos acercando peligrosamente a ese \u00faltimo momento en las negociaciones\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n
\u00abNecesitamos pasar a un nivel superior de urgencia y no perder el impulso respecto al incre\u00edble avance que hemos visto en el baloncesto femenino\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
La directora ejecutiva del sindicato, la abogada Terri Jackson, calific\u00f3 de impensable que se ponga en duda la dedicaci\u00f3n y el compromiso de las jugadoras en este proceso.<\/p>\n
\u00abEs inconcebible que alguien cuestione nuestro compromiso con la negociaci\u00f3n y nuestra voluntad de cerrar un acuerdo despu\u00e9s de casi a\u00f1o y medio de tira y afloja, reuniones tras reuniones, propuesta tras contrapropuesta\u00bb, dijo.<\/p>\n
\u00abLo que hemos propuesto es muy realista. Quienes han estado jugando con la negociaci\u00f3n son la liga y los equipos\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
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