{"id":19289,"date":"2026-02-04T01:43:00","date_gmt":"2026-02-04T01:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/acronoticias.com\/index.php\/2026\/02\/04\/elsido-diaz-bueno-encabeza-proceso-de-renovacion-en-el-inavi\/"},"modified":"2026-02-04T01:43:00","modified_gmt":"2026-02-04T01:43:00","slug":"elsido-diaz-bueno-encabeza-proceso-de-renovacion-en-el-inavi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acronoticias.com\/index.php\/2026\/02\/04\/elsido-diaz-bueno-encabeza-proceso-de-renovacion-en-el-inavi\/","title":{"rendered":"Elsido D\u00edaz Bueno encabeza proceso de renovaci\u00f3n en el INAVI"},"content":{"rendered":"
\n

Por la Redacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Santo Domingo. \u2013<\/strong> Enfocado en la eficiencia, la transparencia y el servicio social, el administrador general del Instituto de Auxilios, Elsido D\u00edaz Bueno, encabeza una profunda renovaci\u00f3n de la instituci\u00f3n, lo que le ha permitido lograr, a un a\u00f1o de gesti\u00f3n, mayores indicadores de gerencia, aumento de la satisfacci\u00f3n del usuario y la devoluci\u00f3n de millones de pesos a exservidores p\u00fablicos por concepto de cesant\u00eda, seguro de vida, invalidez y reclamaciones de seguro.<\/p>\n

Durante el primer a\u00f1o de administraci\u00f3n del doctor D\u00edaz Bueno, se ha implementado una nueva estructura organizativa y reafirmado el compromiso con el manejo pulcro de los recursos p\u00fablicos, en busca de hacer del INAVI una instituci\u00f3n \u00e1gil y humana, con el deber de mejorar la calidad de vida de los m\u00e1s necesitados.<\/p>\n

Durante los \u00faltimos 365 d\u00edas, el Instituto de Auxilios (INAVI) se ha convertido en una entidad orientada a la ampliaci\u00f3n de la cobertura de los programas sociales, el fortalecimiento de la calidad de los servicios, la eficiencia financiera y el cumplimiento de los principios de transparencia y rendici\u00f3n de cuentas, colocando a la instituci\u00f3n como un referente de asistencia social y funeraria.<\/p>\n

En tan solo un a\u00f1o, el INAVI, bajo las orientaciones de D\u00edaz Bueno, ha alcanzado una transformaci\u00f3n institucional centrada en la eficiencia, diafanidad y mejoras significativas en la satisfacci\u00f3n del usuario, optimizando gastos e ingresos, y relanzando programas sociales con enfoque humano y solidario.<\/p>\n

En doce meses ha evidenciado ser un administrador general enfocado en modernizar y humanizar al INAVI con resultados visibles de eficiencia y servicio al ciudadano, haciendo realidad el compromiso del Gobierno y del presidente Luis Abinader, de servir a los m\u00e1s necesitados.<\/p>\n

De igual manera, ha puesto inter\u00e9s en la optimizaci\u00f3n del uso de los recursos p\u00fablicos y procesos internos, en la consolidaci\u00f3n de los mecanismos de transparencia, de acceso a la informaci\u00f3n y calidad del servicio, de forma que contribuya de manera directa al cumplimiento de la misi\u00f3n institucional y los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

Como parte del proceso de modernizaci\u00f3n y fortalecimiento de la gobernanza institucional, se formaliz\u00f3 la estructura organizativa del INAVI, aprobada mediante resoluci\u00f3n 006-2025, lo que ha permitido optimizar la distribuci\u00f3n funcional y fortalecer los niveles de direcci\u00f3n y mejora de toma de decisiones, en coherencia con los lineamientos del Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP) y los principios de buena gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

En la administraci\u00f3n que encabeza Elsido D\u00edaz, el Departamento de Planificaci\u00f3n y Desarrollo desempe\u00f1\u00f3 un rol estrat\u00e9gico como unidad asesora en materia de planeaci\u00f3n y mejora organizacional continua y calidad de gesti\u00f3n p\u00fablica, contribuyendo de manera directa al fortalecimiento del modelo de gobernanza, orientado al auxilio y protecci\u00f3n de los sectores m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n

ASISTENCIA SOCIAL<\/strong><\/p>\n

En cuanto a la gesti\u00f3n de asistencia y auxilio social, el INAVI ejecut\u00f3 acciones orientadas a la atenci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de cientos de familias que residen en situaci\u00f3n de vulnerabilidad en distintos pueblos y comunidades del territorio nacional.<\/p>\n

La unidad m\u00e9dica continu\u00f3 siendo uno de los principales instrumentos de impacto social del INAVI, mediante la cual se garantiza el acceso a servicios de salud integral oportuno y a bajo costo, a favor de la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable.<\/p>\n

A trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Salud del INAVI, los empleados p\u00fablicos y ciudadanos en general reciben atenci\u00f3n en medicina general, planificaci\u00f3n familiar, servicios odontol\u00f3gicos, nutrici\u00f3n, neumolog\u00eda; y se realizan operativos m\u00e9dicos y de entrega de medicamentos de manera gratuita.<\/p>\n

INDEMNIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

Otro de los logros alcanzados durante la gesti\u00f3n del administrador actual, es la regularizaci\u00f3n de la devoluci\u00f3n de fondos por cesant\u00eda. La Divisi\u00f3n de Indemnizaci\u00f3n gestion\u00f3 y pag\u00f3 prestaciones econ\u00f3micas no solo por cesant\u00eda, sino tambi\u00e9n por seguro de vida, invalidez y reclamaciones de seguros funerarios, a m\u00e1s de 2 mil 500 personas por un monto superior a los 15 millones de pesos.<\/p>\n

COMPRAS Y CONTRATACIONES<\/strong><\/p>\n

Durante el 2025 Compras y Contrataciones realiz\u00f3, con estricto apego a la ley sobre la materia, gestiones de procesos a trav\u00e9s del Portal Transaccional, con un destacado desempe\u00f1o en los indicadores del Sistema Nacional de Compras y Contrataciones.<\/p>\n

CALIDAD DE SERVICIO E INDICADORES<\/strong><\/p>\n

En materia de calidad del servicio y satisfacci\u00f3n ciudadana, se han implementado mecanismos de medici\u00f3n sistem\u00e1tica de la percepci\u00f3n de los usuarios, como la puesta en funcionamiento del Observatorio Nacional, a trav\u00e9s del cual se alcanz\u00f3 un 97% en el \u00edndice de satisfacci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n

De igual forma, el INAVI logr\u00f3 un 99% de cumplimiento de los indicadores de la Carta Compromiso, hoy Carta de Servicio, y una calificaci\u00f3n de 100% en el proceso de renovaci\u00f3n de dicha herramienta, conforme a las evaluaciones del Ministerio de Administraci\u00f3n P\u00fablica (MAP).<\/p>\n

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA<\/strong><\/p>\n

El fortalecimiento institucional y la gesti\u00f3n de capital humano constituyen ejes transversales de la administraci\u00f3n. El INAVI alcanz\u00f3 100% en autoevaluaci\u00f3n del modelo CAF, 100% en planificaci\u00f3n de los recursos humanos y 85% en la evaluaci\u00f3n del clima laboral, evidenciando avances en la madurez organizacional, la orientaci\u00f3n a la mejora y el fortalecimiento del ambiente de trabajo.<\/p>\n

En cuanto a la transparencia y el acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, el INAVI alcanz\u00f3 el 100% en indicadores de transparencia institucional y monitoreo de la calidad de los servicios.<\/p>\n

En el mismo periodo, la entidad obtuvo el segundo lugar en el indicador de transparencia de las instituciones p\u00fablicas y se posicion\u00f3 en el lugar 13 de 230 dependencias evaluadas a nivel nacional, afianz\u00e1ndose como uno de los organismos gubernamentales con mejores pr\u00e1cticas en esa materia.<\/p>\n

SERVICIOS FUNERARIOS<\/strong><\/p>\n

Los servicios funerarios desempe\u00f1aron un rol de primera l\u00ednea en el acompa\u00f1amiento a la poblaci\u00f3n, garantizando asistencia digna, oportuna y humanizada, en consonancia con la misi\u00f3n social de la instituci\u00f3n.<\/p>\n

M\u00e1s de 8 mil asistencias brindaron las funerarias en suministro de ata\u00fades, preparaci\u00f3n de cad\u00e1veres, traslado de cuerpos, uso de carros f\u00fanebres y servicios de ambulancias.<\/p>\n

Estos resultados alcanzados durante el primer a\u00f1o de gesti\u00f3n en el INAVI del doctor Elsido D\u00edaz Bueno, reflejan una administraci\u00f3n responsable en el manejo de los recursos econ\u00f3micos y humanos, una planificaci\u00f3n adecuada y una ejecuci\u00f3n operativa alineada a los objetivos estrat\u00e9gicos institucionales.<\/p>\n

TRANSFORMACI\u00d3N DIGITAL<\/strong><\/p>\n

Durante el a\u00f1o 2025, la Divisi\u00f3n de Transformaci\u00f3n Digital desarroll\u00f3 importantes acciones orientadas al fortalecimiento de la estructura tecnol\u00f3gica, la optimizaci\u00f3n de los procesos y la mejora continua de los servicios ofrecidos a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

GESTI\u00d3N ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA<\/strong><\/p>\n

La gesti\u00f3n administrativa y financiera del Instituto de Auxilios (INAVI), se orient\u00f3 al respaldo de los programas de asistencia y auxilio social, garantizando la disponibilidad oportuna de bienes y servicios destinados a donaciones, ayudas humanitarias y apoyo a poblaciones vulnerables en todo el territorio nacional.<\/p>\n

Lo expuesto anteriormente, sin dudas que refleja una gesti\u00f3n orientada a la eficiencia, la humanizaci\u00f3n del servicio p\u00fablico y el fortalecimiento institucional en beneficio de los sectores m\u00e1s vulnerables de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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