Cada noviembre, miles de personas alrededor del mundo se reúnen para celebrar las ideas, los proyectos y el talento de quienes se atreven a emprender.
Del 16 al 22 de noviembre de 2026, la Semana Global de Emprendimiento (Global Entrepreneurship Week – GEW) volverá a movilizar comunidades, instituciones, empresas, universidades y organizaciones en República Dominicana y el mundo.
Pero quisiera invitarnos a mirar esta celebración desde otra perspectiva.
¿Y si, además de celebrar a quienes emprenden, aprovechamos esta oportunidad para conocerlos, conectarlos y construir mecanismos para que ninguno quede desprotegido frente a una nueva crisis?
La pandemia nos dejó una lección que no deberíamos olvidar
En 2020, cuando llegó la pandemia de COVID-19, muchos emprendedores dominicanos se encontraron frente a una realidad inesperada.
Negocios cerrados, ingresos interrumpidos, clientes que desaparecieron, compromisos financieros acumulados y familias que dependían de actividades económicas que dejaron de funcionar de un día para otro.
Algunos lograron reinventarse. Otros sobrevivieron gracias a sus propios ahorros, a la solidaridad de sus comunidades o al apoyo que pudieron encontrar. Y otros no consiguieron continuar.
Las instituciones desarrollaron mecanismos de respuesta, pero la experiencia también evidenció una necesidad: contar con información más oportuna, articulada y accesible sobre la realidad de quienes emprenden.
¿Cuántos emprendedores conocíamos realmente? ¿Dónde estaban? ¿Qué actividades desarrollaban? ¿Cuántas familias dependían de sus ingresos? ¿Qué apoyo necesitaban? ¿Cómo podíamos llegar a quienes no pertenecían a ninguna red empresarial?
Estas preguntas siguen siendo relevantes.
Porque un emprendedor que no está identificado, que no tiene conexiones y que desconoce las oportunidades disponibles puede quedar fuera de los mecanismos de acompañamiento precisamente cuando más los necesita.
El ecosistema emprendedor debe ser mucho más que una agenda de eventos
En República Dominicana existen iniciativas valiosas de formación, mentoría, aceleración, financiamiento, innovación y articulación empresarial.
Sin embargo, tener múltiples iniciativas no significa necesariamente que todas estén conectadas o que sus oportunidades lleguen a quienes más las necesitan.
Un ecosistema verdaderamente articulado debería tener capacidad para identificar a sus participantes, comprender sus necesidades, reconocer sus capacidades y facilitar conexiones que generen resultados.
No hablo solamente de startups tecnológicas o empresas de alto crecimiento.
Hablo también de la mujer que emprende desde su hogar, del joven que desarrolla una solución digital, del trabajador independiente, del pequeño productor rural, de quienes recuperan materiales para la economía circular y de quienes crean proyectos para resolver problemas sociales o ambientales.
El emprendedor social también es emprendedor. Su impacto no siempre puede medirse únicamente en ventas, facturación o rentabilidad.
Muchas veces, su aporte se encuentra en las oportunidades que crea, los residuos que evita, las comunidades que fortalece o las personas cuya calidad de vida mejora.
Y ese valor también merece reconocimiento, acompañamiento y visibilidad.
GEW 2026: participar también es una manera de construir
Quisiera animar a quienes todavía se preguntan si vale la pena participar en la Semana Global de Emprendimiento 2026.
Sí, vale la pena.
Participar como speaker u orador es una oportunidad para compartir experiencias, conocimientos, aprendizajes y hasta errores que pueden ayudar a otros a encontrar mejores caminos.
Participar como asistente o espectador activo es escuchar, aprender, hacer preguntas, descubrir oportunidades y establecer relaciones que quizás nunca habrían surgido fuera de estos espacios.
Participar como voluntario es una forma de contribuir a que otras personas accedan al conocimiento, se sientan bienvenidas y encuentren conexiones significativas.
Y participar como organización, empresa, universidad o institución significa poner capacidades, recursos y oportunidades al servicio de una comunidad que necesita trabajar de manera más coordinada.
No todos tenemos que subir a un escenario para generar impacto.
A veces, el impacto comienza cuando escuchamos a alguien que tiene una buena idea, pero todavía no encuentra quién le abra una puerta.
Mi propuesta: del encuentro al mapeo inteligente del ecosistema emprendedor
Me gustaría que GEW 2026 también sirviera para impulsar una conversación sobre la construcción de un Mapa Vivo del Emprendimiento Dominicano.
No como un simple directorio de nombres o una base de datos que se actualice una vez al año, sino como un instrumento de articulación, conocimiento, oportunidades y resiliencia.
Un mecanismo voluntario, inclusivo y respetuoso de la privacidad que permita:
Identificar y visibilizar: conocer quiénes emprenden, en qué territorio operan, qué necesidades atienden y qué impacto generan.
Conectar: vincular emprendimientos con universidades, mentores, organizaciones, proveedores, clientes, inversionistas y redes de apoyo.
Acompañar: facilitar acceso a formación, formalización, tecnología, financiamiento, mercados y fortalecimiento empresarial.
Reconocer el impacto social y ambiental: incorporar indicadores que vayan más allá de los resultados económicos.
Preparar y proteger: desarrollar mecanismos de continuidad, alertas tempranas, orientación y acceso oportuno a programas de apoyo ante emergencias económicas, sanitarias, climáticas o sociales.
Medir resultados: conocer cuántas conexiones se convierten en oportunidades reales y cuántos emprendimientos mejoran su sostenibilidad y capacidad de respuesta.
No se trata de crear otra plataforma aislada ni de duplicar esfuerzos existentes.
Se trata de aprovechar las capacidades que ya tenemos y construir interoperabilidad, confianza y colaboración entre los actores.
El mapeo, por supuesto, no sustituye las políticas públicas, la protección social ni los instrumentos financieros. Pero puede convertirse en una herramienta que permita identificar necesidades y orientar mejor las respuestas.
¿Y después del 22 de noviembre?
Aquí está, para mí, uno de los grandes desafíos.
Cuando terminen las conferencias, los paneles, los talleres y las fotografías, ¿qué quedará?
¿Podremos saber cuántos emprendedores encontraron nuevos aliados? ¿Cuántos emprendimientos sociales lograron visibilidad? ¿Cuántas oportunidades de colaboración nacieron? ¿Cuántos participantes que no pertenecían a ninguna red comenzaron a formar parte del ecosistema?
GEW 2026 puede ser también una oportunidad para establecer compromisos medibles a 30, 90 y 180 días.
Porque un evento puede inspirarnos durante unas horas, pero un ecosistema articulado puede acompañarnos durante años.
Una invitación a participar y construir
Mi invitación es a los emprendedores, emprendedores sociales, profesionales, estudiantes, universidades, empresas, instituciones, mentores y organizaciones de República Dominicana.
Participemos en GEW 2026.
Como speakers, asistentes, voluntarios, aliados o promotores.
Llevemos nuestras ideas, nuestros proyectos, nuestras preguntas y también nuestras preocupaciones.
Aprovechemos estos encuentros para conocernos y reconocer el valor de quienes, muchas veces con recursos limitados, están intentando transformar una necesidad en una solución.
La pandemia nos recordó que la vulnerabilidad no distingue entre grandes sueños y pequeños negocios.
Por eso, además de impulsar nuevos emprendimientos, necesitamos fortalecer la capacidad de sostener a los que ya existen.
Que GEW 2026 no sea solamente la semana en la que celebramos a quienes emprenden. Que sea también un punto de partida para conocerlos, conectarlos y construir un ecosistema donde nadie tenga que enfrentar una crisis en soledad.
Porque innovar, para mí, es convertir una necesidad real en una solución que mejore la vida de alguien.
Y hoy, una de esas necesidades es construir un emprendimiento dominicano más visible, articulado, inclusivo y resiliente.
